Unter der Führung Londons, der Wall Street und Washingtons macht die NATO die Weltwirtschaft mutwillig und absichtlich kaputt, wenn auch mit „unbeabsichtigten“ und katastrophalen Folgen. Der „Große Reset“ in den NATO-Staaten wird durch eine umfassende wirtschaftliche Kriegsführung verfolgt, um die widerstandsfähigste eurasische Nation auszuschalten. Die Stimme, die dies am deutlichsten zum Ausdruck brachte, war die des ehemaligen deutschen Bundespräsidenten Joachim Gauck, der bei einem EU-Treffen am 10. März ironisch erklärte: „Wir können auch für die Freiheit frieren“. Zynisch fügte er hinzu: „Ein allgemeiner Rückgang unseres Wohlstandslebens ist etwas, das die Menschen ertragen können“.

Von Paul Gallagher:
Wie Lyndon LaRouche vor 10 Jahren in einem Webcast mit erstaunlicher Genauigkeit vorausgesagt hat, bringt die NATO das globale Finanzsystem und die Weltwirtschaft durch einen Weltkrieg gegen Rußland zum Zusammenbruch. LaRouche erklärte im Dezember 2011, als die Kriege zum Regimewechsel das Stadium der Ermordung von Libyens Oberst Gaddafi erreicht hatten: „Was [mit diesen Kriegen] beabsichtigt wird, ist eine Konfrontation mit Russland, der führenden Atommacht auf diesem Planeten.“ London und Washington hätten die Absicht, mit einem weltweiten Atomkrieg zu drohen, sagte er.

Der Grund?
„Der größte Teil der Schulden aus den Rettungspaketen, die Schulden der Wall Street und die Schulden Londons, sind unbezahlbar. Sie ist wertlos. Sie kann niemals zurückgezahlt werden. Und die einzige Lösung dafür war dieser Krieg. Und wenn das britische Empire mit Unterstützung der Vereinigten Staaten als Sieger aus diesem Krieg hervorginge, dann würden sie ihre Schulden abschreiben und mit ihren Geschäften weitermachen. Aber die Weltbevölkerung würde durch Hungersnöte, Krankheiten usw. in hohem Maße reduziert.

Unter der Führung Londons, der Wall Street und Washingtons macht die NATO die Weltwirtschaft mutwillig und absichtlich kaputt, wenn auch mit „unbeabsichtigten“ und katastrophalen Folgen. Der „Große Reset“ in den NATO-Staaten wird durch eine umfassende wirtschaftliche Kriegsführung verfolgt, um die widerstandsfähigste eurasische Nation auszuschalten. Die Stimme, die dies am deutlichsten zum Ausdruck brachte, war die des ehemaligen deutschen Bundespräsidenten Joachim Gauck, der bei einem EU-Treffen am 10. März ironisch erklärte: „Wir können auch für die Freiheit frieren“. Zynisch fügte er hinzu: „Ein allgemeiner Rückgang unseres Wohlstandslebens ist etwas, das die Menschen ertragen können“.

Die großen europäischen Regierungen, insbesondere die deutsche, haben Angst, ihrer Bevölkerung zu sagen, dass Russlands [nicht sanktionierte] Energieexporte nach Europa verboten sind. Sie werden jedoch durch Einschüchterung aller Unternehmen, die russische Petrochemikalien kaufen wollen, unterbunden. Man denke nur an die Entschuldigung von Shell Oil, nachdem das Unternehmen es gewagt hatte, russisches Öl zu kaufen. Das Gleiche gilt für Metalle und Düngemittel; Russland ist ein wichtiger Exporteur von beidem. Es ist möglich, ja sogar wahrscheinlich, dass bis Mitte März alle russischen Exporte von Erdgas, Erdöl und Düngemitteln nach Europa und in die Vereinigten Staaten gestoppt werden, selbst wenn ein Friedensabkommen erzielt wird. Eine Schätzung der Oxford International Energy Studies vom 11. März besagt, dass 70 % aller russischen Ölexporte in den Westen, d. h. zwischen drei und vier Millionen Barrel pro Tag, gestoppt wurden oder im Begriff sind, eingestellt zu werden.

Anrufe am Spielfeldrand
Die Preise für fossile Brennstoffe machten über das Wochenende bis zum Montagmorgen, dem 7. März, einen weiteren großen Sprung und erreichten 125 $/Barrel für West Texas Intermediate-Öl und in Europa 375 Euro/MwH (oder etwa 3.900 $ pro 1.000 Kubikmeter) für Erdgas, obwohl sie dann einen Teil dieser Gewinne wieder verloren. Was die Kohle betrifft, so lag der Preis für Kraftwerkskohle, die zur Stromerzeugung in Kohlekraftwerken verwendet wird, am Montag bei 435 Dollar pro Tonne. Laut Jason Bostic, Vizepräsident der West Virginia Coal Association, ist dies der höchste Preis in der Geschichte, und zwar um etwa 200 Dollar“, berichtete West Virginias MetroNews am 9. März.

Innerhalb von 48 Stunden sind die Futures-Preise für ein halbes Dutzend wichtiger Metalle und alle petrochemischen Produkte um jeweils mindestens 50 bis 100 % gestiegen. Dies kann nicht geschehen, ohne dass Hunderte, vielleicht Tausende von großen Rohstoffproduzenten, Handelsunternehmen und Banken Nachschussforderungen erhalten, weil sie ihre abgesicherten Short-Positionen mit einem großen Verlust schließen müssen.

Dies ist in der Tat geschehen: Drei große Verlierer, deren Notlage öffentlich bekannt wurde, waren Peabody Coal, das größte US-amerikanische Kohleunternehmen, das einen Notkredit bei der China Construction Bank, einer der vier größten staatlichen Geschäftsbanken Chinas, benötigte, die eine Nachfrist für einen hohen Margenausgleich beim Nickelhandel erhielt, als die Londoner Metallbörse (LME) aufgrund extremer Preisschwankungen für die gesamte Woche vom 7. bis 11. März geschlossen werden musste; und das Metallhandelsunternehmen Tsingshan Holding Group, das mit Nachschussforderungen in Höhe von mehr als 8 Milliarden Dollar konfrontiert war. 8 Milliarden. Das Unternehmen wurde auch durch die Schließung der LME „gerettet“, aber trotz eines großen Kredits, der mit JPMorgan Chase und mehreren chinesischen Banken vereinbart wurde, steht die Tsingshan Holding – der weltweit größte Nickel- und Edelstahlproduzent – immer noch vor dem Konkurs, und JPMorgan Chase ist offenbar der größte und am stärksten exponierte Kontrahent bei finanziellen Risikoprodukten.

Diese Beispiele zeigen hinreichend, was mit Hunderten, vielleicht Tausenden von großen und mittleren Unternehmen geschehen ist, die an der Produktion, dem Handel und der Absicherung von Metallen, Petrochemikalien und strategischen Materialien beteiligt sind, die im Wesentlichen in Russland produziert werden. Und überall gibt es Spillover-Effekte. Chinesische Raffinerieunternehmen beispielsweise, die wichtige Exporteure von Diesel- und Benzinprodukten sind, die aus importiertem Öl raffiniert werden, wurden von den chinesischen Behörden aufgefordert, diese Exporte wegen der Unsicherheit über russische Ölimporte einzustellen, berichtete OilPrice.com am 11. März. Und das, obwohl der russische Ölkonzern Surgutneftegas chinesischen Unternehmen erlaubt hat, Öl ohne Akkreditiv zu kaufen, wie Reuters am 11. März berichtete.

Noch schlimmer sind die Auswirkungen des Green New Deal oder „Great Reset“. EIR hat bereits über den dramatischen Rückgang der weltweiten Investitionen in flüssige Kohlenwasserstoffe – Erdölprodukte und Erdgas – von 800 Mrd. USD/Jahr vor weniger als einem Jahrzehnt auf 350 Mrd. USD/Jahr bis 2020-21 berichtet, der auf finanzielle Druckkampagnen von Mark Carney, Sir Michael Bloomberg, Larry Fink’s BlackRock, Inc. und anderen zurückzuführen ist, sowie über den Rückgang der Neuentdeckungen von 15 Millionen Barrel Öläquivalent in der Mitte des letzten Jahrzehnts auf weniger als 5 Millionen im Jahr 2021.

Das aktuelle Ergebnis ist, dass die OPEC Schwierigkeiten hat, ihre Produktion zu erhöhen, da viele ihrer Mitglieder nicht in der Lage sind, ihre Quoten zu produzieren. US-Schieferproduzenten erklärten Vertretern der Regierung Biden auf einer Konferenz in Texas letzte Woche, dass sie ihre Produktion nicht steigern können, weil ihre finanziellen Faktoren ihnen keinen Kredit geben. Die Kohleunternehmen in West Virginia, deren Kohlepreise höher sind als in ihren kühnsten Träumen, können ihre Produktion nicht steigern, weil ihnen die Finanzierung fehlt, wie aus dem oben zitierten Bericht von West Virginia MetroNews hervorgeht.

Der Markt für die Finanzierung des Öl- und Gashandels wird Berichten zufolge immer illiquider. Berichten zufolge werden Credit Default Swaps (CDS) auf russische Schulden jetzt als unwahrscheinlich angesehen, da diese Schulden ausfallen; CDS auf nicht-russische Unternehmen, die mit denselben Rohstoffen verbunden sind, sind plötzlich im Preis gestiegen und erfordern mehr Nachschussforderungen. Die meisten russischen Rohstoffe, wie z. B. Metalle, sind als Sicherheiten für die Handelskredite eines Unternehmens inakzeptabel geworden, was bedeutet, dass diese Kredite zurückgezahlt werden müssen: weitere Nachschussforderungen. Trotz der immensen Menge an Liquidität, die von der Fed gedruckt wurde, stieg der Zinssatz für die Beleihung von Commercial Paper am 7. März um 0,5 %. Der Experte für Repo-Märkte, Zoltan Pozsar, setzt seine täglichen Behauptungen fort, dass der Interbanken-Kreditmarkt wie schon Mitte September 2019 zu kollabieren beginnt und die Fed Notliquidität in Höhe von Hunderten von Milliarden benötigt.

Banken spüren die Verluste
Die Futures-Preise haben sich bereits von den unglaublichen Niveaus vom 7. bis 9. März erholt, aber die Inflation steigt weiter an, verbunden mit Engpässen und – in einigen europäischen Ländern und Entwicklungsländern – mit Unterbrechungen der Transportdienste aufgrund von Kraftstoffpreisen und Streiks.

Darüber hinaus hat sich eine Nahrungsmittelkrise entwickelt, die die Ernteerträge stark einschränken und die Preise für Nahrungsmittelrohstoffe weit über das Niveau der Nahrungsmittelkrise von 2011/12 hinaus ansteigen lassen könnte, wodurch sich Hungersnöte auf der ganzen Welt ausbreiten würden [siehe separate Berichterstattung].

Am 10. März titelte der American Banker: „A big bank is in trouble, and no one knows which one or why“ (Eine große Bank ist in Schwierigkeiten, und niemand weiß, welche oder warum), wobei er sich auf Daten der FDIC stützte und feststellte, dass eine Bank mit einer Bilanzsumme von etwas mehr als 100 Milliarden Dollar gerade in die Kategorie „troubled“ der FDIC eingestuft worden ist. Natürlich handelt es sich dabei nicht wirklich um eine „Großbank“ im Sinne der Post-Glass-Steagall-Normen. Doch am 9. März hatte dieselbe Publikation über die Bank JPMorgan Chase berichtet:

„Am vergangenen Freitag [4. März – Anm. d. Red.] sank die Quartalsperformance um 10 %, und „die Dinge haben sich seitdem geändert“, warnte Troy Rohrbaugh, JPMorgan’s Global Head of Markets [8. März] auf der Finanzdienstleistungskonferenz von RBC Capital Markets. Aufgrund der Turbulenzen, die sich in den mit Russland verbundenen Schwellenländern und in den von verschiedenen Wirtschaftssanktionen betroffenen Märkten manifestieren, wird JPMorgan keine weitere Prognose für das erste Quartal abgeben, so Rohrbaugh. „Die Märkte sind im Moment extrem tückisch“, sagte er. „Es herrscht große Unsicherheit. Es gibt viele Kunden, die unter extremem Stress stehen, was zu einem sehr hohen Gegenparteirisiko führt, und die Bewegungen sind sehr signifikant und geschehen in Echtzeit.

Er ist ein sehr besorgter „Großbanker“. Die größten europäischen Banken haben bereits Verluste in Höhe von mehreren Milliarden Dollar zu verzeichnen, die auf den von der NATO geführten Wirtschaftskrieg zurückzuführen sind, der die russische Wirtschaft zum Einsturz bringen soll. Diese Verluste erstrecken sich auch auf die größten Vermögensverwaltungsgesellschaften, wobei BlackRock Berichten zufolge 17 Milliarden Dollar und PIMCO 2,5 Milliarden Dollar durch russische „Ausfälle“ verloren haben, obwohl die russischen Auslandsschulden in Rubel bezahlt werden.

Die zugrunde liegende Rohstoffpreisinflation wird weiter ansteigen, und die Risse im internationalen Schulden- und Handelskreditsystem werden sich vergrößern, bis die Kreditmärkte explodieren. Es gibt einen Ausweg: rasche „Glass-Steagall“-Bankentrennung, Kapital- und Devisenkontrollen durch die Nationen und die Einrichtung „Hamiltonscher“ nationaler Kreditbanken in jeder Nation.